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    “最后就是航天中心的设备区了，他们已经有了一台射电望远镜，还准备建造更大型的望远镜。”

    高层领导问起了奕星和航天局在月球基地上的合作。

    赵奕说道，“主要就是协同合作，比如说我们要运送什么设备，航天局恰好有运送任务，就能帮忙一起运送，反过来也是一样的。”

    “另外，月球工作上，我们的生活区提供了十四个名额给航天局，可以让他们的人员，到生活区休息生活。”

    “不过，一般来说，人员安排上并不固定，最主要的合作，还是在技术共享以及设备建造上，月球基地人手严重不足，有时候，航天局那边很清闲，有时候，我们这边很清闲，工作就需要大家一起来做。”

    其实理解起来很简单。

    月球基地的工作说忙碌也忙碌，说不忙碌也不忙碌，因为工作和运送存在直接关系，有的人到月球上，大部分时间就是在生活区待着，因为牵扯他们的工作，都是分时间段的。

    比如，安装设备的技术人员。

    在一个工作周期里，只有最初的一段时间需要安装设备，当设备安装好以后，就是出问题才会进行检修，其他时间不需要做什么。

    因为运送到月球使用的设备，质量都是非常好的，大概率不会出现什么大问题，设备相关的技术人员都很清闲。

    这一部分人，有的是奕星的员工，有的是航天局的员工，他们空闲的时候，也会参与到其他工作中。

    另外一个直接的例子就是李仁喆，李仁喆到月球上的工作是研究变异红螺菌，细菌相关的研究可不是写代码，需要随时随刻的注意着，他的工作比地面上还清闲，也许一天只需要在实验室待上两个小时，偶尔查看一下就足够了。

    所以，李仁喆也会参与到其他工作，比如，搭建实验室链接应急飞船的通道，还有装配其他的实验舱。

    等等。

    谷玬

    月球基地的工作就是这样，好多工作人手严重不足，但做完了结束就非常清闲，就需要大家一起来努力，而不是做完自己的工作就结束了。

    奕星和航天局的合作也是这样的，他们没有细节的工作划分合同，也没有办法出这样的合同，只能是有需求就帮一下。

    双方的关系一直都很不错，也有很多技术合作，不能直接说是一家的，但到了月球的环境，工作就不会划分那么细致了。

    ——

    月球基地视-察工作，任务计划是十六个小时。

    其中待在月球表面的时间最少也要有八个小时，中途会参观生活区、试验区以及安装装置，视察一行人会吃两餐饭，随后才会返回地球。

    整个过程安排是非常紧密的，同时为了达到宣传效果，也会有记者全程跟拍记录，并在起飞和视察过程中，对外直播一段时间。

    当天晚上是新闻发布会，大体上就是官方的发言，说一下月球基地视-察工作，说一下月球基地工作有多么重要。

    然后高层领导接受了五分钟采访，赵奕则是和记者一对一对话。

    高层领导的采访，只是说了几句，“不担心安全问题”、“相信科技”、“月球工作者都是英雄”之类的话。

    赵奕则是细节了很多，说的内容也广泛很多，“月球基地就是人类迈入太空第一步。”

    “第一步很重要，我们是希望以月球基地为起点，之后也会选在其他的星球修建基地。”

    “这个问题，我们内部进行过讨论，具体会在哪个星球修建第二个基地，还是要收集更多的信息做判断。”

    “第二个基地的选址主要取决于价值。每个人都会谈价值，比如普通人上班会关心薪水，企业做产品会关心利润。”

    “太空探索也是一样的，我们要修建第二个基地，必须考虑价值问题。”

    “价值，不是利润，是难度、前景、工程量等一个综合的考量。”
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